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物流共享平台为何不容易成功?

2016-11-22

 能不能像“滴滴”一样,物流企业也通过信息整合实现车货匹配,资源共享成本共担?
  这个想法应该很靠谱。11月17日,在成都举行的2016全国物流创新发展大会上,几乎所有的演讲嘉宾都在讲共享物流。
  坐在台下的成都某危险品物流信息平台负责人,心中却充满困惑:他们平台上的信息都是出钱买的,企业入驻的积极性不高,对共享物流似乎不太买账。
  中国仓储与配送协会副会长、商务部特聘物流专家王继祥也给平台泼了一盆冷水,“现存的大部分平台类企业都是失败的。”
  做信息平台,基础在于信息,但王继祥发现,很多平台上发布的信息都是二手的,向企业购买信息,再发布在平台上。大部分生产商和运输商还是按照原有的合作模式和渠道开展业务,平台上的信息成了死信息。“信息平台没有抓住市场的痛点,一厢情愿地做信息整合,是失败的根本原因。”王继祥说,“共享平台是要做好服务,为企业带来更多附加值。有利可图才会有人使用。”
  5年前,农业部对货车返程空载率的测算结果为40%,但据王继祥观察,返程空载率已经大大降低,大约在20%左右,“说明传统渠道也在改进”。
  理论上说,共同配送能降低97%的配送次数,用大数据降低返程空载率还有很大空间。
  去年,四川九州集托科技有限公司成立了集托网,现在已经在全国50多个城市建设线下服务点,平台上的入驻供应商近百家。这是一个基于托盘共用的供应商平台,生产企业作为用户,平台上的供应商提供服务,可以将物流综合成本降低一半。
  平台需要整合仓储、运输、装卸等多个行业,才能为生产企业提供全链条的物流服务。但是,仓储和装卸成本降低,运输环节似乎没怎么受益。集托网想到的办法是给补贴,“把装卸省下的成本部分补偿给运输企业,调动他们的积极性。”公司首席顾问章雪岩说。
  王继祥认为,要想把平台做活,手段可以多样,需要“脑洞大开”。货运资源只是物流资源的冰山一角,现代物流可以共享的资源还有很多,比如物流信息资源、物流技术与设备资源、仓储设施资源、终端配送资源、物流人力资源等。举个例子,现在所有的仓库面积超过10亿平方米,仓库房顶可以租给光伏企业发电,这不就是共享平台的机会吗?
                (文章来源:四川日报)