2019-09-25
临近10月,快递业开始进入每年的周期性旺季。
根据调查显示,9月以来,各大快递网点件量大幅上涨,其中一家单月增长3000件,增幅达到30%。“预计10月、11月会增长更多,根据以往经验,估计会涨一到两倍。”一名申通网点负责人表示。
快递数量猛增,人手就显得紧缺,各快递网点目前都在加紧招人。
尽管网点老板们各出招数,但招人尤其是招到合适的人员仍属不易。“新人不是没有,但新手不会干活,派件出问题较多;另一方面,新人干一段时间,吃不了苦,受不了委屈,马上就走的也多。”申通网点负责人表示,一般新手的薪资成本是五六千元,我们宁愿多花点钱,招熟练的、稳定性较高的快递员,但这个很难,整个行业流动性太大了。
目前,很多快递加盟商面临一个问题,即“业务增量难增收”,快递收益主要跟揽派业务比有关,在非核心经济区及三四线城市,揽件少、派件多,而快递员主要依靠揽件业务提成,这导致整体收益仍不算高。另外,在加盟模式下,一线快递员流失率较高,企业的归属感不强。
阿里巴巴马云有句话很有道理,员工离职原因无外乎两点,一是钱没给够,二是干得不爽。快递员难招,仔细想想也离不开这两点原因,活多、钱少,动辄被投诉罚款,偶尔还被刁难,坚持做下去的确需要很大的耐力。
现在,很多快递员都没有将快递工作看成是长久的职业发展方向,仅仅只是作为一个过渡。并且快递员的社会地位不高,很多时候都无法被人认可,职业归属感不强,这也造成人员大量流失,一到旺季就造成“用工荒”,临时很难招到人。行业用工制度亟需完善,需要形成规范化的劳动保障体系,才能不断提升员工的归属感,让人干的有奔头。
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